设施运营与管理 无论是私人或公共设施,包括剧场、礼堂大厅等文化设施、活动空间及广场,我们都会参与运营与管理。 在以往个例中,亦有从规划阶段的顾问服务结束后,继续委托我们对设施进行整体运营与管理。
我们在全国各地经营着各种公共和私人设施,包括剧院、会堂和户外广场。
这是因为我们最初是一家剧院咨询公司,在设施创建之前就已参与其中、
我们秉承设施创建者的意愿,提出与时俱进的理念和管理方案。
我们与当地人一起培育设施。
设施运营与管理 无论是私人或公共设施,包括剧场、礼堂大厅等文化设施、活动空间及广场,我们都会参与运营与管理。 在以往个例中,亦有从规划阶段的顾问服务结束后,继续委托我们对设施进行整体运营与管理。
为筹备博物馆开馆,将准备必要的文件,如使用条款、申请表、用户手册和管理运 行状况的分类账,并开设筹备办公室,包括咨询台,以及启动官方网站。
工作人员驻扎在设施内,提供现场运营管理。
他们负责回复用户咨询、管理预订登记、管理和维护舞台设备以及活动空间内的租赁设备,并与业主、设施内的租户、灾难中心和其他相关方保持联络。
我们将协助您以安全、可靠和有效的方式组织活动,包括对将在租用空间内举办的活动进行预览,以及召开初步会议以确认图纸、日程安排和交付计划等。
除了分析使用倾向等现况外,我们还会对市场趋势进行调查、规划活动和准备相关宣传资料、刊登网路广告及上门销售等,与设施拥有者共同讨论,一起打造设施品牌和活化设施。
我们的文化事务专业团队,与业务企划以及创作团队合作主办开幕和周年纪念等活动,务求在确立设施定位和品牌形象的同时,促进当地交流。 特别是开馆活动,我们剧场顾问团队会于开幕前以成员身分加入团队,共同筹备能让当地社区一起参与的活动。
它与广泛的利益攸关方合作,包括建筑群内的租户和灾害管理中心,以及作为社区一部分的建筑群外的当地居民。
从规划阶段开始,我们将与您共同开发设计概念,到合同签订后的阶段,我们将根据多年的经验为您提供日常的场地运营更新,我们能够为您提供全方位的服务。
访谈
我们会切身考虑经营者的情况,仔细聆听客戶想要或应该建造什么样的剧场或礼堂大厅。
视察和确认状况
视察场地和周边环境来确定设施在社区中的定位。
地区调查
我们会进一步调查设施周边地区的详细情况,并会访问当地居民,深入了解设施的需求。
建议计画
以访谈和地区调查所得的信息为本,协助定立设施的概念和团队成员,并以这些为根据提出建议计画。
签订合约
根据提出的建议计画内容与企业进行协调,达成共识后签订合约。
开始运营
我们的员工和相关业者会进驻设施,按照计划内容开始管理工作,并报告相关情况和提出相应建议。
分析・改善
为完善我们的管理工作,定期执行PDCA循环进行检讨,分析并改善现有的运营模式。
如有任何查询或建议,请填写以下查询表格联系我们。
持有人
作为都市计画的一部分,我们将在指定的再发展区兴建新的礼堂大厅。我希望在接下来的整个计画过程中,能与顾问商量关于设施营运的所有问题,打造出既能满足当区对城市规画的要求,又可以符合收支平衡的设施。
设施负责人
这地区的设施虽然很好,但并没有被充分利用。
我希望这项设施,不但能成为可让当地人自然交流并互动的地方,同时能与当地民众一起营运设施,使当地文化更蓬勃更有活力。
负责人
我们的客户正寻找可同时举办汽车展览和新闻发布会的场地,因此希望您能推荐最合适的场地。我们也想参观场地、参考过往例子,以及商量有关搬运、场地布置等场地使用细节。
我们希望与设施经营者结成联盟。
我们也希望找出可发挥自身优势和特点的设施,或在全国发展网络。
除了组织联盟之外,也欢迎您为我们介绍合作伙伴,或提供任何意见。