我们希望把我们迄今为止获得的经验留给年轻人。
企业生产部门顾问
和田 裕次
运营与建设密切相关。
我们公司从剧场设计和建设的咨询开始，参与到运营和管理规划中，甚至成立了设施运营部门，负责剧场开业后的运营管理。之后，随着我的加入，我们在 2018 年成立了内容业务推进室，作为应对独立项目策划和制作等各种要求的部门，进一步提高设施的独特性和独立性。现在更名为事业制作部，负责全国公共设施和民营公共设施的内容策划。
我还参与了剧院咨询部的工作。虽然建筑不是我的专业领域，但我相信我在运营方面的经验很有用，因为运营和建筑是密切相关的。
我的职业生涯始于华歌尔公司。我参与了在表参道建造的 Spiral 的启动仪式，并租用大厅举办时装表演和展览，但仅此还不足以实现 "生活与文化融合 "的初衷，因此我参与了传播文化的独立项目。我们在日本首次引入了艺术总监制度，实行一年轮换制，并邀请黑帐篷的佐藤诚、《新世纪》的木村浩一、蜷川幸雄、天久耕大和小竹信哲等人参与开拓性项目。
1995 年，我调入东京国际论坛筹备办公室，参与论坛的启动工作，包括与建筑师讨论、选择设备和制定大楼租赁规则。除了独立项目，我还负责过大楼租赁的销售工作。之后，在 2017 年，我搬到了一家名为 Za Koenji 的剧院，在那里担任了一年的院长。
和田 裕次
企业生产部门顾问
毕业于大阪大学基础工程系生物技术专业。（加入华歌尔公司，负责公司文化设施 Spiral 的启动和运营。他引进了日本首个艺术总监制度，策划并制作了许多在表演艺术领域极具独创性的作品，并从 1995 年开始参与东京国际论坛开幕式的筹备工作，直到 2017 年，他一直在该设施担任各种职务，包括租赁剧场销售、管理策划和组织项目等。之后，他担任杉并区设施 Za Koenji 的主任，2018 年加入戏剧工作室。基于他在设施运营方面的丰富经验，他努力满足客户的各种期望。