마루야마 타케시

지금은 전국에 16개 이상의 다양한 극장, 홀, 이벤트 공간을 운영 관리하고 있지만, 그 시작은 시부야역 주변 재개발 계획의 선도 프로젝트인 시부야 히카리에 9층에 위치한 히카리에 홀과 11층 히카리에 컨퍼런스의 운영이었다. 그 미션은 1,000㎡의 홀 A와 300㎡의 홀 B 두 개의 홀, 그리고 4개의 회의실로 구성된 컨퍼런스 룸을 최대한 활용하는 것이다. 세계 유수의 번화가에 위치한 초호화 임대 공간의 운영을 맡게 된 것은 다년간 극장, 홀 설계 및 컨설팅을 담당한 실적과 히카리에홀컨퍼런스에 컨설팅 단계부터 참여하여 수립한 관리 운영 계획을 인정받은 것이기 때문에 운영 운영진들은 힘을 모아 기대에 부응하기 위해 매일매일 노력하고 있습니다.

당시 총괄매니저로서 제가 발탁된 것은 기성 관념에 얽매이지 않고 새로운 일에 정력적으로 도전하는 활력이 돋보였기 때문이었습니다. 이토 대표의 제자였던 저는 영상 제작 회사에서 다양한 매체 작업과 이벤트를 진행했고, 이후 도시 개발 프로젝트에 참여했습니다. '지금까지 없었던 홀'을 만들겠다는 콘셉트에 매력을 느껴 2011년 여름 히카리에홀 컨퍼런스 준비실 시절부터 씨어터워크숍에 입사해 시설 운영 분야를 부서로 신설했습니다.
유연하고 다양한 조직이라는 것은 저뿐만 아니라 구성원들의 면면을 보면 알 수 있습니다. 호텔 수준의 서비스를 지향하는 만큼 지배인은 전직 호텔리어 출신이고, 제가 영입한 고등학교 연극부 후배는 대형 가전제품 판매점에서 최고 매출 실적을 올린 '판매'에 능통한 인재입니다.