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本文内容以采访时间为

Koike Hiroko

联系和建立感情始于人与人之间的关系。

业务发展办公室经理

Koike Hiroko

通过研讨会将思想转化为力量

剧院是人们体验精彩、丰富生活的场所,这也是我们希望尽可能多的人参观剧院的原因。要做到这一点,我们需要热爱表演艺术、了解剧院应发挥的作用,同时能够认真了解不同使用人群愿望的人才。我也将从软性方面提供支持,发挥纽带作用,确保这些想法和愿望在设施的建设、管理和运营中得到体现。
本应作为城市象征的设施被寄予厚望,但却被视为负面遗产,没有得到充分理解和使用,对此,戏剧工作室开展了一项咨询项目,重点关注设施的使用情况。我们在各种经验中注意到,大多数未被充分利用的设施和功能都不是从用户的角度来设计的。因此,在规划阶段,我们会对周边设施的实际情况进行调查,并与该地区从事文化活动的人员进行稳定的访谈,以掌握具体的需求和潜在的需要,然后将其反映在设计决策中。

了解剧院或礼堂需求的最佳途径是倾听未来使用者和礼堂管理者的声音。为此,我们负责软件的人员率先在全国各地组织有当地居民参与的研讨会。我们让居民从概念阶段就参与进来,鼓励他们积极参与自己城市剧院和礼堂的创建工作。

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剧院和大厅的建设是永恒的。

当顾问的孤独之处在于,你可以是创造者,但不是培育者。实际上,是在那里生活和工作的人们培育了大厅。许多参与了大厅建设的人在大厅启用后一直积极参与,使大厅变得更加美好。我们的工作并没有在建成后结束。除了提供咨询外,戏剧工作室还设有一个部门,负责设施建成后的运营管理,并通过策划和实施活动项目进行品牌推广。作为剧院的 "再生父母 "之一,我们还将帮助您继续培育剧院。

每个人都是团队伙伴,不仅是设计师和行政人员,还有参与工作坊和前期活动的人员。我们的重要职责是协调和实现每个成员的不同想法,使其形成一个统一的形式,从而使该设施能够得到社区的喜爱。

我们非常重视制作形象直观、通俗易懂的材料,传达我们的意图,并认真加以解释。顾问有责任以通俗易懂的方式进行组织,并获得正确的理解。由于我们来自不同的地方,我们在每次研讨会上都会要求当地居民提供一份调查问卷,以此作为与当地居民建立信任的工具,并通过友好、幽默的方式回答问卷,鼓励他们对项目的兴趣和参与。

为了积极利用这些设施,我们还必须熟悉有关设施及其运作的法律。同时,我们还要时刻关注国内外同类设施的情况和新的发展,以创造新的用途。我们无与伦比的优势在于,我们有能力为剧院和会堂的建设和运营提供全面支持,从与人建立关系到复杂的程序。

Koike Hiroko

Koike Hiroko

业务发展办公室经理
在早稻田大学第二文学部表现艺术专业学习期间,她曾在一家电影院兼职。她与剧团代表伊藤一起在早稻田大学开设了戏剧工作者培训课程,并凭借自己的沟通能力加入了剧团。他不仅通过研讨会和其他活动积极参与地区剧院的建设,还积极参与私营部门的项目。公司不仅关注入住率和盈利能力,还关注无法用数字表达的满意度,赢得了管理方和用户的信任。
2015 年文化事务局新锐艺术家海外研修计划学员。

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